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尊龙凯时人生就是博·(中国)官网|渡濑晶|NewCo利弊谈

发布时间:2025-05-27 资讯来源:尊龙凯时-人生就是搏健康科技

  答案是NewCo★◈,即将管线卖给新成立公司★◈,获得一定的资金和股权★◈。近年来★◈,NewCo不仅为中国创新药企提供了新的出海模式渡濑晶★◈,更是凭借几宗大额交易★◈,被视为创新药企“一夜暴富的捷径”尊龙凯时人生就是博·(中国)官网★◈。

  1月3日★◈,同写意举办★◈。在“NewCo出海★◈:中国新药进入2025”专题讨论中★◈,来自国内知名创新药企与投资机构的创始人★◈、高管★◈、资深投资人★◈,分析了中国创新药企NewCo出海的现状与前景★◈,并对各种出海模式如何抉择的问题进行了热烈讨论★◈。

  “现在国内药企可以说是挑战重重渡濑晶★◈。药价降下来了★◈,一级市场融资困难★◈,二级市场缺少流动性渡濑晶★◈。在此背景下尊龙凯时人生就是博·(中国)官网★◈,NewCo给了创新药企新的出海机会★◈。”专题讨论主持人★◈,埃格林医药创始人★◈、董事长杜涛首先分析了国内创新药企选择NewCo的原因★◈。

  实际上★◈,在国内药企通过NewCo出海之前★◈,复星医药就进行过“反向”NewCo的尝试★◈。2017年1月★◈,复星医药与Kite Pharma共同出资成立复星凯特★◈,双方各占复星凯特50%股权★◈,并向国内引进Kite Pharma的CAR-T治疗产品阿基仑赛注射液★◈。

  结合这次成功的经验★◈,复星集团全球合伙人★◈,复健资本联席CEO★◈、新药基金总经理崔志平指出★◈,对于NewCo合作对象一定要有选择★◈,要看对方是否具备高潜能★◈,有研发能力★◈、临床能力等★◈。

  前高盛董事总经理★◈、上市公司高管叶霖指出★◈,成功通过NewCo出海的创新药企通常都打通了三条道路★◈:研发道路★◈、法规道路★◈、商业化道路★◈,从而形成一个闭环★◈,让产品上市★◈。

  “在目前的环境下★◈,国内创新药企仍有很大的NewCo需求★◈。但随着2025年资本市场开始恢复★◈,NewCo在国内的需求能持续多久★◈,还要看一二级市场的融资情况★◈,国内药企能被海外企业看上的也只有那些最好的管线★◈。”叶霖分析★◈。

  Pivotal bioVenture管理合伙人柳丹同样认为★◈,在当前融资环境紧张★◈、二级市场退出不畅的情况下★◈,NewCo不失为新的融资渠道★◈,但值得思考的是★◈,其中有多少交易属于真正意义上的NewCo?

  柳丹指出★◈,NewCo模式具有三个要素★◈:资产★◈、团队和资金★◈。标准的NewCo门槛非常高★◈,指的是资产来自中国★◈,团队和资金都来自海外★◈,而当下国内能达到这一标准的NewCo并不多尊龙凯时人生就是博·(中国)官网★◈。他认为标准的NewCo是把中国Biotech的资产out出去渡濑晶★◈,不仅仅是做一次融资★◈,而是在模式上★◈,把它变成一个欧美化的公司★◈。

  锦天城律师事务所高级合伙人虞正春从NewCo风险控制的角度谈到★◈,NewCo涉及到股权合作★◈,因此国内创新药企作为股东参与进去时★◈,一定要充分保护自身的知情权★◈、重大事项决策权★◈、管理层话语权★◈、股权激励★◈、未来分红权等★◈。

  “知识产权保护是医药类企业交易的首要风险★◈,尤其是在和高校★◈、科研院所等合作时★◈,容易涉及知识产权归属约定不明的问题★◈。我们通常会建议客户做相应资产的FTO(Free To Operate★◈,自由实施)★◈,并且和对方约定清楚何种情况下构成知识产权侵权及根本性违约★◈,充分保障自身权益渡濑晶★◈。”虞正春提醒★◈。

  NewCo孵化机构合伙人彭巍认为★◈,在NewCo模式下★◈,要么此前与某家海外资本建立充分的信任★◈,要么就在某个靶点的进度跻身中国前三★◈,才会更容易被海外资本选择★◈,否则很难向海外资本证明自己的产品是优秀的★◈。因此★◈,若国内创新药企日后想通过NewCo出海★◈,在管线立项时就要定下做到中国前三的目标★◈。

  彭巍还强调★◈,如果同一个靶点上已经有数家国内企业完成NewCo★◈,后继者就必须在产品上实现差异化★◈,例如其他公司出海的是单抗尊龙凯时人生就是博·(中国)官网★◈,后继者就要选择双抗出海★◈,并且证明自己的双抗产品更优秀★◈。

  尽管NewCo被称为“一夜暴富的游戏”★◈,但盲目选择这种模式★◈,将公司的王牌产品卖出去★◈,可能错失这款药后续开发创造出的巨大收益★◈。而如何权衡NewCo与License-out的利弊★◈,做出最适合自己的选择尊龙凯时人生就是博·(中国)官网尊龙凯时人生就是博·(中国)官网尊龙凯时人生就是博·(中国)官网★◈,也是国内创新药企出海前必须思考的问题★◈。

  对此★◈,复星集团全球合伙人★◈,复健资本联席CEO★◈、新药基金总经理崔志平表示★◈,他的团队不会拒绝NewCo★◈,因为不论是NewCo还是海内外药企收购★◈,都意味着自己的产品得到了外部认可★◈。

  “不过★◈,对于对方的报价要保持敏锐★◈。如果报价较高★◈,说明未来还有较大的议价空间★◈;如果对方报价明显低于自己的预期★◈,进一步谈合作就需要谨慎★◈。”崔志平说★◈。

  前高盛董事总经理★◈、上市公司高管叶霖以他参与的2个具体案例介绍★◈:一家公司在细分赛道内处于前三★◈,展示出很大的NewCo潜能★◈,但投资人认为NewCo不是最好的选择★◈,公司最终放弃了NewCo★◈。另一家公司由某位一流科学家管理★◈,考虑到公司本身的BD能力不强★◈,管线也处于开发早期★◈,最终在投资人的推动下选择了NewCo★◈。

  Pivotal bioVenture管理合伙人柳丹也认为★◈,虽然当下NewCo出海模式受到热捧★◈,但它并非对所有企业来说都是最好的★◈、唯一的出海方案渡濑晶★◈。选择何种出海模式★◈,应当基于多种因素考量★◈,具体问题具体分析★◈。

  锦天城律师事务所高级合伙人虞正春重点分析了适合NewCo的创新药企具有哪些特点★◈。他认为渡濑晶★◈,适合NewCo的创新药企往往管线有发展前景★◈,但尚未在细分领域名列前茅★◈,且管线处于较早的开发阶段★◈。

  而对于资产足够优秀的创新药企★◈,虞正春建议★◈,不必浪费太多时间★◈,直接选择Licence-out★◈,一次性获取现金★◈。

  NewCo孵化机构合伙人彭巍传授了NewCo与License-out谈判的技巧★◈。她指出★◈,对于License-out★◈,建议让banker(银行家)去谈★◈,更有可能谈出高价★◈。

  对于NewCo★◈,如果对方是华尔街知名的明星团队就多争取一些股份★◈,未来通过资本运作股价有上升空间★◈;如果对方团队阵容普通★◈,也缺少后续开发的能力★◈,则建议争取更高的预付款★◈,避免对方因为开发受阻而退还产品★◈。

  “在目前的环境下★◈,创新药企终究数量有限★◈,而投资机构相对较多★◈,NewCo是中国创新药企较为容易的出海模式★◈。但如果出海的产品是公司的核心资产★◈,做到了国内第一的位置★◈,选择NewCo就会影响公司价值★◈,甚至可能影响未来上市★◈。”埃格林医药创始人★◈、董事长杜涛最后总结★◈。返回搜狐★◈,查看更多尊龙人生就是搏!尊龙凯时人生就是搏!官网★◈,尊龙凯时★◈,尊龙凯时官方★◈,ag尊龙凯时★◈,

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